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贵州十一选五开奖遗漏:高特佳投資孫佳林:醫療服務要圍繞醫生和患者打造核心競爭力

來源: 未知 發布時間:2019-05-23 16:38:57
“醫療服務的發展依賴于技術和服務的共同驅動,醫療服務機構,尤其是民營醫院,想要獲得長期發展,必須聚焦以醫生和患者為核心的品牌建設?!?br />
4月11-12日,由CHC?中信證券醫療健康大會暨第八屆中國醫療健康產業投資與并購CEO峰會上,高特佳投資集團執行合伙人孫佳林在醫療服務專場會議圓桌論壇表示。

隨著國內醫療健康產業不斷發展,尤其是國家醫療體制改革的進一步推進和鼓勵社會資本辦醫的背景下,中國民營醫療機構數量快速增長,截止2018年底,全國民營醫院數量占比已經超過60%。醫療服務領域的投資成為近年來的熱點。

在這一氛圍下,本次圓桌討論的核心話題是“如何定位和打造非公立醫療的核心競爭力”。而民營醫院代表和投資人最關心的兩個核心競爭力內容,一是以內生性發展為方向,塑造醫療服務機構的品牌;二是以外延發展為方向,借助資本力量并購擴張,以期實現市場份額的快速占領。

品牌的核心是技術與服務

“醫療服務的發展依賴于技術和服務的共同驅動。”孫佳林表示,醫療服務機構,尤其是民營醫院,想要獲得長期發展,聚焦以醫生和患者為核心的品牌建設。目前國內已有不少民營醫療服務企業,依托其行業品牌和社會品牌成功獲得了業內醫生和患者的廣泛認可,在認可的過程中企業也得到了快速的發展。

“我們在研究中發現,因為諸多因素影響,當前中國民營醫療機構品牌的區域屬性非常明顯?!彼錛蚜秩銜?,從投資的角度也應該對不同類型的企業加以區分。

孫佳林認為,對于擁有成熟產業模式和產業業態的醫療服務企業,投資需要從患者的認可度入手分析企業的價值,或者通過市場的認可度去印證企業的品牌價值;醫療服務的品牌形成需要時間的沉淀。而在新出現的醫療服務領域,更多則從團隊的角度來切入。

“我們投資過一家比較早期的醫療服務公司,創始人在創業團隊組建之初,就重點聘請了品牌建設領域專家,這體現了創始人對這個醫療服務行業的理解,醫療服務企業的品牌需要從一開始就重視并堅持。幾年下來,企業通過內部醫生團隊建設,管理提升及患者體驗感的持續提升,再加上良好的品牌宣傳,目前已成長為業內領先公司?!?br />
理解行業本質是投資的基礎

在醫療服務領域投資不斷升溫的當下,本屆論壇上,部分投資人提出了一個引起全場深思話題:醫療服務投資回報不及預期或周期遠超預期。主要原因是部分投資人低估了醫療服務行業的管理難度,高估了行業的發展增速或盈利能力。

 “醫療服務領域的投資有其非常核心的內涵,需要對中國整體醫療環境、細分行業的發展環境及趨勢有足夠深刻的認識和方向把握?!彼錛蚜種賦?,高特佳投資集團多年聚焦醫療健康領域,不斷深入行業研究,對醫療服務領域的各個細分方向、節奏和路徑都有非常清晰的判斷,這是具體投資標的的選擇與判斷的基礎。

“對于醫療服務類項目的投資,我們通常更關注的核心價值,比如是否圍繞未被滿足的需求、是否提供最適合的產品與服務、是否形成獨特的資源體系、是否擁有優秀的商業模式、團隊是否對醫療服務有足夠的理解和堅定的信念等等?!彼錛蚜直硎?,高特佳投資在醫療服務領域的一個重點布局是婦兒專科領域,包括唯兒諾和美華婦兒等。

并購的兼容性思考

隨著近5年民營醫療機構的爆發性發展,中國民營醫療服務市場已經進入全新的階段,越來越多的醫療服務企業希望通過并購來提升專業能力,實現快速發展。面對一級市場的降溫以及醫療服務領域投資難度的加大,投資人如何看待醫療服務投資領域中下一階段主要的變化?

“實際上,醫療服務的并購機會是我們關注的重點之一。盡管當前民營醫院的數量遠超公立醫院,但在營業收入、就診量等方面還是處于絕對劣勢,通過并購提升專業能力和服務能力,對于專科平臺型企業來說必然是巨大的機會。國內諸多知名上市公司其實就從來沒有停止過并購的步伐?!?br />
但是孫佳林同時也明確表示,并購擴張并非是可以輕易就能取得良好效果的策略,無論是大小企業,并購之后的“消化不良”現象都并不新鮮。

“我們目前也在幫助我們已經投資的企業篩選并購的標的?!彼錛蚜直硎?,并購的總體原則是滿足雙方的戰略需求,有可能是同業協同做大,也有可能是資源互補做強,既要考慮體系的成熟與兼容,又要考慮賦能的能力或者品牌復制的能力等。

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